裝修業界有句俗語,叫“金九銀十”,雖然現在剛剛進入六月,但是一些集成墻面加盟商,就已經提前開始準備了,如今各類加盟品牌遍地開花,競爭已經白熱化,對于集成墻面的經銷商來說,如果想讓自己的品牌脫穎而出,在今年大賺。一定要有所做為才可以。那么經銷商該如何制勝市場呢?

  轉變經營模式

  由于成本問題,很多集成墻面加盟店都是小本經營,雖然這種方式在早期可以幫助門店迅速積累原始資本,可是于長期發展卻是非常不利的。作為經營者,一定要審時度勢,根據市場的變化,轉變經營模式,打造包括導購、設計、安裝、售后在內的團隊,合理地協調分配資源。只有這樣才能提高門店的競爭力,以應對激烈的市場競爭。

集成墻面

  積極與生產商溝通

  任何加盟商都離不開生產廠家,包括技術支持,售后服務等,很多加盟者對此也是十分在意,經銷商在經營中難免會遇到無法解決的問題。此時,他們需要主動與制造商聯系,尋求專業幫助。如果溝通不暢引起誤解,制造商也應及時溝通解決,讓制造商更好地了解經銷商的想法和需求,更好地把握市場發展的現狀,根據實際情況制定解決方案,幫助經銷商快速打開市場。

  總結經驗教訓

  在集成墻面廠家召開的經銷商會議中,我們經常會看到優秀經銷商上臺分享自己的經驗教訓,因為實踐是最好的老師,綜合型的墻壁終端商店與消費者直接接觸,最直觀地了解市場和消費者的需求。更需要經銷商在實踐中總結經驗教訓,研究能吸引、打動消費者的宣傳和銷售方案,用創新的銷售話術和方式打動消費者。